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研发部门

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研发部的职责:
 
1、根据公司产品路线的战略规划,市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向,对新产品的可行性进行论证并组织实施。 
 
2、负责收集,整理国内外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作。对国内外新产品,新技术保持时刻的敏感性,结合公司实际,积极创新。
 
3、公司未来的业务发展的预研,如产品预研和技术预研。
 
4、制定研发规范,推行并优化研发体系。 
 
5、规划组织现有产品的改进。 
 
6、部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度。 
 
7、评估产品研发的可行性。 
 
8、监控每个研发项目的执行过程。 
 
9、组织研发成果的鉴定和评审。 
 
10、汇总每个项目的可重用成果,形成内部技术和知识方面的资料库。
 
11、分析总结研发过程中的经验和教训,提高研发质量。 
 
12、做好公司标准和专利规划,实施相关标准及申请专利,代表公司参与标准协会或者标准组织。 
 
13、制定并实施研发人员的培训。 
 
14、组织对市场部和销售部人员进行新产品的培训。 
 
15、负责新产品在研发之前,充分了解客户在用料,结构和品质档次方面的需要,在设计中充分考虑生产的工艺路线,在设计后完整的向业务部转交技术资料和成本信息。 
 
16、配合生产部进行新产品的样机制作,确保向生产部提供样机制作所需的技术资料、图纸、工时、质量标准信息、跟踪生产进度,解决制作过程中产生的技术疑问,并负责在试生产通过后,更新技术资料,并分发至各相关部门。 
 
17、负责各类标准的宣贯工作,根据公司实际需要积极组织编制企业标准,并组织定期进行修订工作